2017年昇龍事業部主管共識營

   時光荏苒，一年一度的主管共識營又到。今年9月26至30號升龍公司的共識營已在臺灣臺北市舉辦，參加對象為副科長級以上的主管。

為了讓大家可以充分瞭解公司現況以及能夠對公司未來發展目標建立信心，凝聚內部共識，本次共識營再次結合P.A.C.E 專業培訓單位給各位越籍主管進行教育訓練，內容分別是：

- 進一步掌握人事管理的各項新理念

- 如何正確地評價員工；如何有效地安排工作；如何幫助員工發揮個人的領導能力

 至於外籍主管，我們很榮幸邀請了來自臺灣的廖佑慶老師為大家分享了“成就卓越人生”的各種心得。廖老師的豐富人生經驗和有趣的授課方法已使在場的人員都聽得津津入味。做好部門協調，展現團隊的活力，學習勇於承擔，自我紀律，克苦耐勞，能夠展現積極主動的精神，創新突破，多去感受、去觀察、去思考乃是公司所期望每一位主管，每一位員工能夠做得到的宗旨之一。

除了教育培訓，各主要部門也分別進行年中報告，主要是檢討年中工作情況，並擬定次年度之策略目標以及重點工作計畫。

從成立迄今，升龍公司的戰略是“為客戶創造價值為目標，以增值服務為措施，聚焦做好飼料主業，同時積極培育好種苗、動保以及養殖板塊, 做東南亞領先的水產企業！”

目前升龍事業部包括越南、馬來西亞及印度市場經營皆逐步往這個戰略方向佈局及前進，希望可以在2020年整個升龍事業部的水產飼料銷售量可以達到36萬噸、15億尾白蝦蝦苗以及500萬美金的動保產品。總營業額達到3億美金!

結束教育訓練以及年中報告後，第四天全體人員已參觀了龍山寺、中正紀念堂、故宮博物院、臺北101以及象山健行活動，充分運動身心，平衡生活與職場工作。

追求進步是每家公司需奮鬥之路。回顧過去所歷經的風風雨雨，升龍公司也進行了許多的變革才有今天的成績。希望在這短短的幾天共識營能夠取得大家更深一層的共識，以邁向更美好的未來。