2016年昇龍公司主管共識營成功召開

  昇龍公司為了加強各公司及部門內的工作溝通效率以及達成共同的三年及長遠目標共識, 在2016年7月13 號至7月17號於越南頭頓省 The Grand Ho Tram Strip Resort 舉辦昇龍公司主管共識營, 共有來自越南, 馬來西亞及印度昇龍公司的課長級以上主管80人參加。

  會議期間除了各部門的主管報告2016年上半年的工作總結情況外,還特別邀請海大集團丁振紅先生主講”如何打造三力-凝聚力、執行力、戰鬥力的優秀團隊”,及P.A.C.E 公司組織培訓如何成為專業的管理者，實現目標的能力與溝通技能等內容。

  此外,亦專程邀請台灣SGS公司針對團隊建設培訓,以自力造舟為主題, 從團隊資源如何取得、讓資源產生最大化的價值、品質的控管、工作狀態的效率, 團隊可以從構想、計畫分工、執行、驗收成果的過程來訓練,這也是一個從沒有到有的活動,過程中對於結果更是完全的未知與不可預料,在這裡有力的男生不會有相對的優勢,資源拿得最多也不見得就能占上風,重要的是設計的船體能夠載重,過多的資源反而會減耗了浮力,下水後，面對環境(水)、物品(船的狀況)、人(團隊)的狀況,大家同在一條船上, 團隊”凝聚力”早已在彼此之間。

  最後一天，在回歸工作崗位之前,全體人員一同攻頂MINH DAM 山,這些神秘的山峰曾是越南革命軍事基地,現在則藏有風景宜人的小徑，還能俯瞰壯觀的海景。為這些天的共識營活動畫下完美的句點。

  通過這次共識營,也確立了昇龍公司的戰略是”以為客戶創造價值為目標，以增值服務為措施，聚焦做好飼料主業，同時積極培育好種苗、動保以及養殖板塊, 做東南亞領先的農牧企業！所有管理團隊達成了三年內銷售30萬噸水產飼料的目標共識。