2017年升龙事业部主管共识营

时光荏苒，一年一度的主管共识营又到。今年9月26至30号升龙公司的共识营已在台湾台北市举办，参加对象为副科长级以上的主管。

为了让大家可以充分了解公司现况以及能够对公司未来发展目标建立信心，凝聚内部共识，本次共识营再次结合P.A.C.E 专业培训单位给各位越籍主管进行教育训练，内容分别是：
-进一步掌握人事管理的各项新理念
- 如何正确地评价员工；如何有效地安排工作；如何帮助员工发挥个人的领导能力

至于外籍主管，我们很荣幸邀请了来自台湾的廖佑庆老师为大家分享了“成就卓越人生”的各种心得。廖老师的丰富人生经验和有趣的授课方法已使在场的人员都听得津津入味。做好部门协调，展现团队的活力，学习勇于承担，自我纪律，克苦耐劳，能够展现积极主动的精神，创新突破，多去感受、去观察、去思考乃是公司所期望每一位主管，每一位员工能够做得到的宗旨之一。

除了教育培训，各主要部门也分别进行年中报告，主要是检讨年中工作情况，并拟定次年度之策略目标以及重点工作计划。

从成立迄今，升龙公司的战略是“为客户创造价值为目标，以增值服务为措施，聚焦做好饲料主业，同时积极培育好种苗、动保以及养殖板块, 做东南亚领先的水产企业！”

目前升龙事业部包括越南、马来西亚及印度市场经营皆逐步往这个战略方向布局及前进，希望可以在2020年整个升龙事业部的水产饲料销售量可以达到36万吨、15亿尾白虾虾苗以及500万美金的动保产品。总营业额达到3亿美金!

结束教育训练以及年中报告后，第四天全体人员已参观了龙山寺、中正纪念堂、故宫博物院、台北101以及象山健行活动，充分运动身心，平衡生活与职场工作。

追求进步是每家公司需奋斗之路。回顾过去所历经的风风雨雨，升龙公司也进行了许多的变革才有今天的成绩。希望在这短短的几天共识营能够取得大家更深一层的共识，以迈向更美好的未来。